近日，国内知名女装品牌“哥弟”和旗下品牌“哥弟真的好”分别发布品牌公告声明及升级更名消息，这一举动引起了业内广泛关注。
同为“深呼吸”，是品牌“闹分家”还是品牌升级
一直以哥弟集团旗下年轻系列品牌自居的“哥弟真的好”，近年来发展态势迅猛，在线上抖音、视频号等获得不俗的成绩，声量及销量甚至超过“哥弟”。近期，“哥弟真的好”在官网发布品牌升级声明：宣布自2025年1月1日起，品牌升级更名为“DEEP BREATH深呼吸”。“深呼吸”亦是“哥弟”一直倡导的品牌文化。
声明图片截自“哥弟真的好”公司官网
随着“哥弟真的好”公告发布，“哥弟”品牌官网也发表了一则声明。声明指出，“哥弟真的好”品牌是“哥弟”公司在2020年无偿授权给“哥弟真的好”现法定代表人应剑先生，独立于哥弟与阿玛施品牌之外，设立公司生产服装鞋包等商品的经营企业，合同期至2025年终止；同时在声明中“哥弟”表示：“哥弟”品牌与“哥弟真的好”品牌是完全的不同及不相干。
景津装备融资融券信息显示，融资方面，当日融资买入480.83万元，融资偿还412.92万元，融资净买入67.91万元。融券方面，融券卖出3400.0股，融券偿还1.1万股，融券余量23.17万股，融券余额456.49万元。融资融券余额9149.83万元。近5日融资融券数据一览见下表：
声明图片截自“哥弟”公司官网
此声明一出，掀起舆论漩涡，疑云丛生
顶着和“女装”八竿子打不着的名字“哥弟”，又创立一个让消费者混淆、网友直呼根本分不清的“哥弟真的好”，并混合两个品牌服装在门店销售。不少网友都表示：“之前在‘哥弟’门店可以买到‘哥弟真的好’的款式，在‘哥弟真的好’门店里面也可以买到‘哥弟’的招牌裤。如今，又发表声明“早应公告全国消费者，‘哥弟’品牌与‘哥弟真的好’品牌是完全的不同及不相干，避免品牌受损、消费者受害”。这般说辞实在令人费解。
本是同根生：“哥弟”与“哥弟真的好”品牌同属股东
值得注意的是，在爱企查中查询出，“哥弟”品牌所属的广东哥弟时尚服饰研发有限公司，实控人李枳林及法定代表人李光睿分别持有公司55%及45%的股份。
“哥弟真的好”所属的广州哥弟真的好贸易有限公司，2016年12月前，注册资本为5000万元。“哥弟”品牌创始人之子施皓天认缴出资额为2900万，占股58%，“哥弟”法定代表人李光睿先生占股10%，应剑先生占股32%。2024年以后，哥弟真的好贸易有限公司注册资本变更为100000万元，施皓天的持股比例变更为5.8%。
划清关系后，“哥弟真的好”仍为“哥弟”打假
继“哥弟”公告声明后，在天眼查中尚查询到：直至8月15日，广州哥弟真的好贸易有限公司仍在开庭处理多起侵害商标权纠纷，积极为“哥弟”品牌创始人施复元旗下的商标“打假”。在中国裁判文书网亦可查询到施复元先生于2020年授权哥弟真的好贸易公司排他使用其名下所有商标，并有权对侵犯商标权及不正当竞争行为采取维权行动。
图片截自天眼查和中国裁判文书网
应剑卸任“哥弟”监事，疑是权力之争
凑巧的是，天眼查APP显示，6月17日，哥弟集团的管理层发生了变更：应剑先生卸任哥弟国际贸易有限公司的监事一职。
不管是从“哥弟”的一纸公告声明，还是集团的人事变动，都隐隐透着一股企业改革风雨的前奏。有市场人士从客观角度分析，这一事件更多地反映了企业内部结构的调整与权力更迭的复杂性。此举对“哥弟”品牌而言，或是为进一步维护品牌的溢价与中高端的形象。从品牌运营角度，消费者混淆两个品牌，对品牌的忠诚度和口碑确实是不小的考验。通过此举让两个品牌保持独立，以适应新的竞争态势。
对“哥弟真的好”而言，虽更名后可能在一定程度上会有用户流量的流失，也有可能是品牌转型升级的一个契机。不过，当下消费者需求多样化，能否获得用户的认可，还有待市场和时间来证明。
公众对品牌的期待远不止于一纸声明
当下，在社交媒体不乏有部分网友对“哥弟真的好”的质量和款式抱有微词。网友认为“哥弟”的质量穿了10年如新，却认为“哥弟真的好”的质量不如“哥弟”。据资深的服装行业知情人向媒体透露，“哥弟”和“哥弟真的好”的产品都同在广州花都工厂生产，同一个原料商和工艺制造商，甚至服装配件都是同一家供应商；疫情期间，广州花都工厂都是靠“哥弟真的好”的线上销售业绩来支撑。
知情人更透露，“哥弟真的好”品牌的核心竞争力在于以爆款形式来控制生产成本，以极致性价比和品质迅速获得消费者的买单。在哥弟真的好旗舰店，可以看到价格销售靠前的针织衫、T恤等定价均在200元左右，而价格稍高的连衣裙则集中在400元左右；另中高端服装品牌常用的面料、配件在“哥弟真的好”店铺多款产品可见，如100%山羊绒、100%新疆长绒棉、进口三醋酸、澳洲进口美丽诺羊毛、YKK拉链配件等。
“哥弟”、“哥弟真的好”的争议，是属哥与弟之间的“闹分家”合规的股票融资技巧，还是在市场竞争中寻求突破的尝试，还很难下定论。对“哥弟真的好”也将充满种种挑战。质价比当道，消费者希望用更少的钱获得更好的产品或服务，追求实实在在的消费体验。如何在与“哥弟”独立后继续保持质价比的经营策略以及增强品牌的市场竞争力，有待关注。